PM体育9月4日，在中国石油大庆油田采油二厂第七作业区的红色网格月度例会上，17个党支部的网格长、网格员、助理网格员参加了会议，其中8名助理网格员逐一作汇报发言，他们或讲述在各自网格中发现的管理难点与困惑，或分享近期采取的针对性的管理方法，或总结一个月来的工作内容。

　　这已经是这个作业区落实厂党委构建红色网格治理模式要求以来，开展的第4个红色网格月度例会了。在交流讨论中，作业区党委及时了解各基层党支部红色网格治理工作的开展落实情况PM体育，掌握构建红色网格治理模式过程中出现的各类矛盾、问题和困难，并指明方向，确保红色网格治理工作不拖延、不走样、不跑偏。

　　“当前，我们本着‘层级细化、立体推进、全面覆盖’的工作思路，打造了一个上下联动、内外贯通的红色网格矩阵。”这个作业区党委副书记、工会主席孟苹介绍道。在这个作业区红色网格的构架中，他们将18个班组党支部划分为18个红色网格，由党支部书记与班长担当网格长，其他班干部作为网格员，共同承担“六大员”的职责。同时，为了让基层员工的声音和困惑可以第一时间被听到，真正打通服务员工群众的“最后一公里”，他们又结合各个班组工作内容、区域范围、员工数量等工作实际下设出56个“红色微格”，从党员骨干中优选出56名助理网格员，并将833名员工全部进网定格，不落一人，确保红色网格治理工作向纵深推进。

　　如今，随着红色网格治理模式的不断推进实施，基层班组的活力被不断激活，员工的工作热情持续高涨。

　　试验二班以“讲安全就是讲政治，保安全就是保效益，促安全就是促和谐”为主题PM体育，开展安全用语征集活动，倡导每名员工说一句安全用语，并制作成精美的装饰牌悬挂在管线固定架上。“这次活动，班组28名员工一个没落全部参加。像注聚工闫国庆就把自己印象深刻的一句话‘你对违章讲人情，事故对你不留情’作为安全用语；注聚工陈柱则用的是女儿发给他的一条微信信息‘爸爸，注意安全，别忘了，我在等你回家’……”试验二班副班长董倩说，这些小标语从员工中来，又回到员工中去，真正让安全生产走进了员工的心中。

　　萨南4号配制班不断强化“家”文化建设，通过让助理网格员了解整理员工的爱好特长，组织有相关爱好的员工利用工余时间，一起绘制了“永远跟党走”原画集、制作了岗位女工工作场景黏土画，并将“民间”摄影家们拍摄的员工工作照制作成数码画，让文化上墙，提升干部员工的凝聚力与自豪感。

　　注聚十三班将红色网格建设与劳动竞赛相结合，把竞赛推进到岗位上，融入到日常工作中。“自从网格建立以来PM体育，分配下去的工作，大家都会在完成后第一时间在中油即时通信工作群里进行反馈。同样的工作谁干得快、谁干得好，一目了然。”注聚十三班党支部书记盛淑娟说道。现在，在这个班组，无论是修泵还是加机油，大家都会比着干，工作质量、工作效率不断提升。

　　通过构建红色网格治理模式，这个作业区不仅让管理区域更清晰，管理责任更明确，管理链条更紧固，也让大家发现问题更准了，落实工作更细了，归属感更强了。他们将结合管理实际，不断探索，不断实践，进一步改进和创新红色网格治理方式方法，在模式优化、典型培育、激励考核等方面开展配套研究，让红色网格的带动力更强、辐射力更广。（肖滋奇 赵聆言 薛丹）

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